新年伊始宁夏恒大典当有限公司先后召开了第一次执行董事会、职工大会和2018年工作任务大会。统一了全体员工的思想，明确了2018年的工作目标和经营方向。同时公司与全体员工签订了《2018年工作目标责任书》，将经营任务进行分解，明确到人。

在绩效考核上，将员工工资将与其日均业务量、业务收入额、现金清收额任务完成相挂钩，对超额完成收入任务和现金清收的部分给予现金奖励，实现了“多劳多得、不劳不得”的收入分配机制；在经营目标上，明确提出了年度经营业绩要求，并对市场营销、产品创新、风险防控进行了具体部署和分工；在业务发展方向上，提出大力发展日常商品典当、二手车和黄金珠宝首饰质押典当和买卖业务，开创新的收入点；依托宁夏AG8旗舰厅投资控股集团及各权属公司的业务发展，适时开展过桥贷款、仓单质押等业务；通过尝试引进第三方等方式扩大典当规模，提高业务收入。

下一步，恒大典当将按照宁夏AG8旗舰厅投资控股集团有限公司总体部署，全力做好各项工作。